劉瑾強(qiáng)調(diào)，一是嚴(yán)字當(dāng)頭，筑牢制度防線。在管理的決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行制度規(guī)范，嚴(yán)守程序、嚴(yán)控標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)肅問責(zé)，對(duì)違規(guī)行為“零容忍”，以剛性約束杜絕管理寬松軟，為公司治理筑牢紀(jì)律基石；二是從細(xì)處著手，消除管理盲區(qū)。要細(xì)化各環(huán)節(jié)管理流程，精準(zhǔn)聚焦關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)與薄弱領(lǐng)域，把工作要求細(xì)化到崗、落實(shí)到人，明確操作標(biāo)準(zhǔn)與銜接機(jī)制，確保管理無死角，提升管理精細(xì)度；三是從實(shí)處發(fā)力，提升治理效能。堅(jiān)持實(shí)事求是，杜絕形式主義，以解決實(shí)際問題為出發(fā)點(diǎn)，將作風(fēng)建設(shè)融入日常管理，通過跟蹤問效、動(dòng)態(tài)優(yōu)化，讓“嚴(yán)”和“細(xì)”的要求轉(zhuǎn)化為實(shí)際管理成果；四是以陜煤戰(zhàn)略為指引，踐行“四種經(jīng)營理念”，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，為下半年安全生產(chǎn)、降本增效等重點(diǎn)任務(wù)提供有力支撐，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

陳敏鋒強(qiáng)調(diào)，一是以案為鏡筑防線，通過“三必看”案例警示，讓黨員干部受警醒，將中央八項(xiàng)規(guī)定學(xué)習(xí)貫穿始終，堅(jiān)守廉潔底線；二是以文化人潤心田，通過豐富活動(dòng)、打造陣地、融入管理等方式，以廉潔文化涵養(yǎng)企業(yè)情懷；三是以干促行謀發(fā)展，黨員干部錨定“四項(xiàng)重點(diǎn)工作”，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)、優(yōu)化流程、加強(qiáng)調(diào)研，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。

方新軍強(qiáng)調(diào)，一是要深入學(xué)習(xí)運(yùn)用貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神的成效與經(jīng)驗(yàn)，通過“學(xué)查改”一體推進(jìn)，確保學(xué)習(xí)有質(zhì)量、查擺有力度、整改有成效，以系統(tǒng)舉措深化作風(fēng)建設(shè)；二是圍繞中央八項(xiàng)規(guī)定精神，結(jié)合項(xiàng)目廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，明確工程招標(biāo)、物資采購等環(huán)節(jié)的禁止性規(guī)定，劃清紀(jì)律“紅線”與“底線”，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控；三是黨員干部要發(fā)揮 “頭雁效應(yīng)”，將作風(fēng)建設(shè)融入項(xiàng)目攻堅(jiān)，推動(dòng)工程進(jìn)度與質(zhì)量雙提升，以作風(fēng)建設(shè)成果保障高質(zhì)量項(xiàng)目落地，為公司發(fā)展筑牢作風(fēng)根基。

王勝利強(qiáng)調(diào)，一是筑牢思想根基，深刻認(rèn)識(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定是管黨治黨的“鐵規(guī)矩”，將厲行節(jié)約、廉潔務(wù)實(shí)的要求內(nèi)化于心，堅(jiān)決抵制“四風(fēng)”侵蝕；二是強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，把作風(fēng)建設(shè)融入日常工作，以“釘釘子”精神改進(jìn)調(diào)研、精簡(jiǎn)流程、提升實(shí)效，杜絕形式主義；三是凝聚奮進(jìn)合力，立足恒神發(fā)展實(shí)際，在項(xiàng)目攻堅(jiān)、效能提升中展現(xiàn)優(yōu)良作風(fēng)，以清正黨風(fēng)政風(fēng)護(hù)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

彭中良強(qiáng)調(diào)，一是堅(jiān)持問題導(dǎo)向與抓 “關(guān)鍵少數(shù)” 相結(jié)合，聚焦安全環(huán)保領(lǐng)域突出問題，著力解決設(shè)備運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)等實(shí)際難題，同時(shí)要求管理者以上率下、帶頭深入一線，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用；二是秉持持之以恒的態(tài)度，將嚴(yán)實(shí)作風(fēng)融入安全環(huán)保日常管理，通過強(qiáng)化理論武裝并聯(lián)系實(shí)際，踐行“一線工作法”，深入基層傾聽聲音、解決問題，破除形式主義；三是嚴(yán)守紀(jì)律底線，做到廉潔自律，健全制度以防控風(fēng)險(xiǎn)，以優(yōu)良作風(fēng)筑牢公司安全環(huán)保根基，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

蔣麗霞強(qiáng)調(diào)，一是強(qiáng)化黨性修養(yǎng)，黨員要時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)定理想信念，在思想上、行動(dòng)上與黨保持高度一致；二是嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩，紀(jì)律是黨的生命線，要自覺遵守黨紀(jì)國法，杜絕違規(guī)違紀(jì)行為，做到心有所畏、言有所戒、行有所止；三是勇于擔(dān)當(dāng)作為，面對(duì)工作中的難題和挑戰(zhàn)，黨員要主動(dòng)靠前，積極想辦法解決，以扎實(shí)的工作作風(fēng)和出色的工作業(yè)績(jī)，為黨支部增光添彩，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。