為總結(jié)智能運營平臺階段性成果，促進平臺后續(xù)推廣運行，8月8日，化工集團召開智能運營平臺觀摩推進會。陜煤集團黨委副書記、總經(jīng)理嚴廣勞，黨委委員、副總經(jīng)理尚建選出席并講話。陜煤集團總經(jīng)理助理、陜西化工集團董事長、總經(jīng)理張立崗主持會議。

會上，嚴廣勞指出，智能運營平臺取得階段性成果是板塊公司實現(xiàn)自動化、信息化、智能化建設(shè)的重要體現(xiàn)，智能化建設(shè)工作只是起步，沒有終點。

嚴廣勞要求，化工集團要持續(xù)推進智能平臺建設(shè)，提升運營管控水平，充分做好調(diào)度指揮、生產(chǎn)運行、安全監(jiān)管等控制協(xié)調(diào)，實現(xiàn)生產(chǎn)自動安全運行、高效管理。要切實提高智能化程度，同步推進智能化工廠和智能化平臺運行，提升建設(shè)標準，加快驗收進度。要持續(xù)完善推進智能平臺建設(shè)，它山之石可以攻玉，汲取多方意見和建議，擴大涉及的監(jiān)管覆蓋面，對接入的數(shù)據(jù)進行篩選，進一步優(yōu)化完善智能運營平臺系統(tǒng)建設(shè)。要大力發(fā)揮智能運營平臺作用，做好自動化和人工輸入信息的收集工作，確保數(shù)據(jù)信源真實、可靠、及時、有效；應(yīng)用平臺的人員要加強學(xué)習、強化培訓(xùn)、熟練操作，為實現(xiàn)智能管控和智慧決策提供保障。

尚建選強調(diào)，要高度重視，從頂層做起，帶領(lǐng)職工主動推廣使用平臺，盡快實現(xiàn)相關(guān)工作和業(yè)務(wù)線上處理。要加大投資力度，要認識到平臺建設(shè)對整體工作的重要性，要意識到平臺是“為誰而建、為誰服務(wù)”，要積極主動參與到平臺后續(xù)建設(shè)和現(xiàn)行使用中來。要做好各方面溝通協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)好平臺建設(shè)工作與其他工作共同推進，協(xié)調(diào)好平臺建設(shè)與平臺優(yōu)化共同推進，加快投入、追趕進度，保證平臺項目按時、保質(zhì)保量完成。

張立崗表示，智能運營平臺建設(shè)是化工板塊管理變革與數(shù)智化轉(zhuǎn)型的一次重要實踐，以本次觀摩推進會為契機，化工集團、各建設(shè)單位以及各所屬企業(yè)一定齊心協(xié)力做好下階段平臺建設(shè)和使用工作，全面、高效發(fā)揮平臺各項功能，真正利用“智慧運營”加快高質(zhì)量發(fā)展步伐。

化工板塊智能運營平臺是陜煤集團和化工集團順應(yīng)化工行業(yè)智能轉(zhuǎn)型浪潮，結(jié)合板塊及各企業(yè)發(fā)展需求，建設(shè)的一套能夠全面提升板塊管控水平和運營能力的全新運營系統(tǒng)。建設(shè)總工期三年，內(nèi)部自主開發(fā)和建設(shè)。平臺整體基于陜煤云底座建設(shè)，內(nèi)容為“一個大腦、兩個中心、三個平臺”，包括智能運營大腦，數(shù)據(jù)中心和企業(yè)應(yīng)用中心，統(tǒng)一工作平臺、云計算平臺和邊緣計算平臺6大部分，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的集中匯總，業(yè)務(wù)的統(tǒng)一管理，工廠的標準接入。智能運營平臺建成后大大促進化工集團在橫向和縱向上各業(yè)務(wù)的動態(tài)管理、集中管理和協(xié)同管理，不斷提升運營管控和服務(wù)能力，從本質(zhì)上提高企業(yè)現(xiàn)代化管理水平，為躋身世界一流化工企業(yè)奠定堅實的基礎(chǔ)。

陜西化工集團班子成員及各部門負責人，所屬企業(yè)陜化公司、渭化公司、陜焦公司、北元集團、蒲潔能源公司、神木產(chǎn)業(yè)公司、東鑫垣公司和神渭管運公司8家單位主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負責人，聯(lián)合能源和上海勝邦科技主要負責人參加會議。

                                                                                                                                                                      （王媛）