4月30日上午，恒神股份開展管理干部綜合能力提升培訓。公司在家領導班子成員，各部門負責人，各支部書記和委員參加培訓。

此次培訓目的是搭建公司“互學共進”的交流平臺，旨在貫徹陜煤集團“干部作風能力提升年”和“經營管理提升年”活動要求，從實際出發(fā)切實提高廣大干部隊伍綜合管理能力與科學決策水平，達到“增長知識、開拓視野、提升能力、轉變思想”的目標，推動公司管理、技術創(chuàng)新與產學研用深度融合，更好地服務于生產經營工作，助推公司管理水平持續(xù)提升。

培訓會上，公司領導陳敏鋒結合多年工作經驗與參訓人員就企業(yè)管理、改革創(chuàng)新上的難點、痛點、堵點問題，進行一一分析，循循善誘，同時讓各級領導干部認識到，要成為賦能型管理者需以“自我突破”為底層邏輯，以帶兵打勝仗和鍛造團隊精神為目標，以“培養(yǎng)人才”為己任三方面來提升領導力，并向參訓人員提出了具體要求：

一是提升品德修養(yǎng)，強化專業(yè)能力；二是堅守底線，堅持原則；三是發(fā)揚奉獻精神，勇于擔當作為；四是以大局為重，以團隊為先；五是加強部門協作，形成強大合力。

下一步，恒神股份將以此次管理人員培訓為契機，持續(xù)落實集團公司“18765”“八五七四”“總要求，不斷優(yōu)化整合教育培訓資源，持續(xù)提升培訓針對性，深耕全系統(tǒng)管理人才使用、培育、提升工作。積極打造一支學習型、知識型、實干型相統(tǒng)一的管理干部團隊，為增強企業(yè)競爭力，實現高質量發(fā)展作出新的更大貢獻。